A.外部專家花費的費用會比較高
B.工作任職者對外部專家有時候不能完全接受
C.外部專家由于對工作業(yè)務(wù)缺乏了解,某種程度上會影響工作分析進程
D.外部專家經(jīng)驗更豐富
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A.排列法
B.分類法
C.評分法
D.因素比較法
A.工作分析框架與技術(shù)缺乏假設(shè)系統(tǒng)
B.工作分析缺乏對流程的銜接與磨合
C.忽視對工作分析過程的管理與控制
D.工作分析框架與技術(shù)缺乏系統(tǒng)假設(shè)
A.工作技能
B.工作經(jīng)驗
C.教育程度
D.任職者的內(nèi)在能力和素質(zhì)要求
A.工作分析的目的
B.工作分析的內(nèi)容
C.經(jīng)濟原則
D.A+B+C
A.泰勒
B.狄德羅
C.蘇格拉底
D.明斯特伯格
最新試題
勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。
職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。
在工作分析過程中,積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責。
工作概要是工作職責的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要,那么收集信息的重點是崗位的工作職責和特點。
工作識別信息是一項工作區(qū)別于另一項工作的信息。
工作分析成果應(yīng)用階段,不需要對所有崗位任職人員進行工作內(nèi)容、職責權(quán)限、工作關(guān)系或績效考核標準等方面的培訓(xùn)。
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設(shè)計。
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置,以明確匯報對象和監(jiān)督對象。
職位評價工具通常以定性工具為主。