職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。

業(yè)務流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設計。

問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。

作為一個組織應該滿足這樣的條件：（）。

勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。

以技術或業(yè)務職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。

漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大?！闭撌隽说屡c才的關系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關系，提出了由工作挑選人的思想。

工作日志不屬于觀察法的類型。

工作能級的大小是由它在組織中的工作性質、繁簡難易、責任大小、任務輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻大小等因素所決定的。

若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點是崗位的工作職責和特點。