A.行為觀察法
B.強(qiáng)制分布法
C.關(guān)鍵事件法
D.配對(duì)比較法
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A.日本學(xué)者石川
B.美國(guó)學(xué)者伯恩斯
C.美國(guó)學(xué)者福萊·諾格
D.日本學(xué)者松下幸之助
A.游戲法
B.視聽(tīng)法
C.講授法
D.角色扮演法
A.依樣畫(huà)瓢
B.舉一反三
C.融會(huì)貫通
D.自我管理
A.聯(lián)想
B.海爾
C.沃爾瑪
D.摩托羅拉
A.測(cè)評(píng)結(jié)果公開(kāi)
B.測(cè)評(píng)結(jié)果不公開(kāi)
C.測(cè)評(píng)內(nèi)容具有特定性
D.測(cè)評(píng)內(nèi)容具有表面特性
最新試題
人力資源管理從功能上看有不同模式,主要關(guān)注團(tuán)隊(duì)合作的模式是()
下列選項(xiàng)屬于貨幣薪酬的是()
銀行、保險(xiǎn)公司、政府機(jī)關(guān)的文化屬于()
下列選項(xiàng)屬于網(wǎng)絡(luò)招募渠道的缺點(diǎn)是()
某企業(yè)為員工提供住房、煤氣等基本生活設(shè)施。該種激勵(lì)方法是()
“功效晉升制”強(qiáng)調(diào)職務(wù)晉升依據(jù)()
組織目標(biāo)、組織哲學(xué)、組織精神、組織風(fēng)氣體現(xiàn)出組織文化的()
能夠有效提高面試效果的措施有()
設(shè)置適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)激發(fā)人的動(dòng)機(jī)以達(dá)到調(diào)動(dòng)人的積極性的目的,此法稱(chēng)為()
依據(jù)貢獻(xiàn)率大小對(duì)職工近期績(jī)效進(jìn)行回報(bào)的方式是()