A、接通POS機(jī)
B、檢查POS機(jī)是否正常
C、是否安裝好空白打印紙
D、是否打印出憑條
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A、簽到
B、刷卡
C、確認(rèn)發(fā)卡地
D、提示顧客輸入密碼
A、改用其他銀行卡
B、改用IC卡
C、改用定期結(jié)算方式
D、改用現(xiàn)金
A、中油牡丹卡當(dāng)日發(fā)生同一張卡刷卡累計(jì)消費(fèi)金額超過2000元,需登記客戶相關(guān)資料。
B、中油牡丹卡當(dāng)日發(fā)生同一張卡單筆刷卡金額超過2000元的,需登記客戶相關(guān)資料。
C、銀行卡刷卡結(jié)算過程中打印出的原始小票必須由客戶簽名確認(rèn)。
D、加油站員工不允許代簽、補(bǔ)簽銀行卡結(jié)算原始小票。
A、500
B、1000
C、1500
D、2000
A、加油站經(jīng)理每天檢查備用金的使用情況,加強(qiáng)對(duì)備用金的監(jiān)管。
B、上級(jí)公司財(cái)務(wù)部門定期檢查或不定期抽查備用金的使用情況,加強(qiáng)對(duì)備用金的監(jiān)管。
C、備用金由核算員保管,用于日常零星費(fèi)用的開支。
D、核算員必須認(rèn)真審核原始單據(jù),經(jīng)相關(guān)人員(審批人和驗(yàn)收人)簽批后,方可支付現(xiàn)金。
最新試題
風(fēng)險(xiǎn)度量法是指針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)案例中的有效數(shù)據(jù),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的大小進(jìn)行計(jì)量,判定風(fēng)險(xiǎn)的(),做出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)決策。
對(duì)潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個(gè)方面進(jìn)行分析,可將潛在客戶分為A類,B類,C類和D類,其中()是潛在客戶開發(fā)的主攻目標(biāo)。
形成提升報(bào)告是指依據(jù)()的數(shù)據(jù)分析,問題判斷及提升建議,出具完整的提升報(bào)告,為現(xiàn)場(chǎng)整改提供依據(jù)。
系統(tǒng)應(yīng)用指對(duì)加油站各類信息系統(tǒng)應(yīng)用的()評(píng)價(jià)結(jié)果,主要用于評(píng)價(jià)加油站對(duì)信息系統(tǒng)運(yùn)用,維護(hù)的能力。
下面不適合城市站的營銷策略是()
分析事故時(shí),應(yīng)從()入手,逐步深入到(),從而掌握事故的全部原因。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟,分別為:(),形成提升報(bào)告,報(bào)告評(píng)估,現(xiàn)場(chǎng)整改,整改效果評(píng)估,效果跟蹤維護(hù)。
通過事故應(yīng)急救援,不能降低危害程度的是()
班結(jié)時(shí)校驗(yàn)加油機(jī)泵碼提示差異過大的解決方法可以是()
加油站人數(shù)指加油站從事()的在崗在編員工總數(shù)。