A.中期計劃
B.戰(zhàn)略計劃
C.發(fā)展計劃
D.短期計劃
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A.流水線作業(yè)指示圖
B.工作制度
C.節(jié)拍
D.工序
A.柔性生產(chǎn)過程
B.柔性工廠
C.柔性工人
D.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
A.設(shè)計能力
B.查定能力
C.計劃能力
D.最佳運(yùn)營能力
A.照管工作地時間
B.休息與生理需要的時間
C.準(zhǔn)備與結(jié)束的時間
D.非工人造成的損失時間
A.工藝階段
B.工序
C.節(jié)拍
D.工序平衡
最新試題
生產(chǎn)周期可以按零件工序、零件加工過程和產(chǎn)品進(jìn)行計算，其中零件工序生產(chǎn)周期是計算產(chǎn)品生產(chǎn)周期的基礎(chǔ)。
企業(yè)再造適用于下列哪些企業(yè)（）
生產(chǎn)系統(tǒng)改進(jìn)的內(nèi)部原因（）
生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)是用于控制決策的唯一依據(jù)。
制造生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作的區(qū)別表現(xiàn)在：顧客參與程度不同、對顧客需求的響應(yīng)時間不同、運(yùn)作場所的集中性和規(guī)模不同、產(chǎn)品價值形態(tài)不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
生產(chǎn)過程優(yōu)化研究的內(nèi)容包括（）
產(chǎn)品開發(fā)的全過程包括（）
制造生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作的區(qū)別表現(xiàn)在：產(chǎn)品物質(zhì)形態(tài)不同、顧客參與程度不同、對顧客需求的響應(yīng)時間不同、運(yùn)作場所的集中性和規(guī)模不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
下列哪些企業(yè)適合采用連續(xù)生產(chǎn)的生產(chǎn)方式（）
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看，生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。