A.完善企業(yè)制度
B.加強(qiáng)對工人的管理
C.企業(yè)資源的轉(zhuǎn)換過程
D.與競爭對手競爭
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A.為社會作貢獻(xiàn)
B.打敗競爭對手
C.發(fā)揮工人的主人翁地位
D.建立一個(gè)高效率的生產(chǎn)系統(tǒng)
A.曹雪芹
B.施耐庵
C.亞當(dāng)斯密
D.馬克思
A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
A.順序移動方式
B.平行移動方式
C.平行順序移動方式
A.滿足需求
B.降低庫存量
C.庫存策略的經(jīng)濟(jì)性
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最新試題
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度,某時(shí)刻的偏差,是反映在橫坐標(biāo)上的數(shù)值。
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是用于控制決策的唯一依據(jù)。
以下關(guān)于產(chǎn)品工序分析的說法錯(cuò)誤的是()
制造生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作的區(qū)別表現(xiàn)在:顧客參與程度不同、對顧客需求的響應(yīng)時(shí)間不同、運(yùn)作場所的集中性和規(guī)模不同、產(chǎn)品價(jià)值形態(tài)不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
飛機(jī)廠一般采?。ǎ┑纳a(chǎn)方式。
生產(chǎn)系統(tǒng)改進(jìn)的內(nèi)部原因()
服務(wù)業(yè)企業(yè)的布置形式也可以分為工藝專業(yè)化和產(chǎn)品專業(yè)化兩種形式。
工廠總平面布置應(yīng)遵循的原則有:有利于充分利用企業(yè)一切資源,發(fā)揮企業(yè)資源效益。
大規(guī)模定制生產(chǎn)模式要求做到()、產(chǎn)品制造專業(yè)化和生產(chǎn)組織和管理網(wǎng)絡(luò)化。
流水線的經(jīng)濟(jì)效益在很大程度上取決于流水線的工序同期化水平,因此生產(chǎn)對象必須使每道工序?qū)崿F(xiàn)同期化,這是組織流水線的重要條件。