A.當(dāng)庫(kù)存余量下降到訂貨點(diǎn)時(shí)，向供應(yīng)商發(fā)出固定批量訂貨請(qǐng)求
B.每經(jīng)過(guò)一個(gè)固定的時(shí)間間隔，企業(yè)就發(fā)出一次訂貨將現(xiàn)有庫(kù)存補(bǔ)充到一個(gè)最高水平
C.采用“雙堆法”進(jìn)行庫(kù)存控制
D.每日都需要進(jìn)行庫(kù)存補(bǔ)充
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A.持有成本
B.準(zhǔn)備成本
C.訂貨成本
D.缺貨成本
A.前向排序
B.后向排序
C.通過(guò)影響顧客的需求對(duì)顧客進(jìn)行排程
D.通過(guò)對(duì)服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行有效的排序
E.無(wú)限排序
A.保證按時(shí)交貨
B.保證流程時(shí)間最短
C.使在制品的庫(kù)存最少
D.使設(shè)備和勞動(dòng)力的利用率最高
E.使其閑置時(shí)間最少
A.庫(kù)存調(diào)節(jié)策略
B.改變勞動(dòng)力數(shù)量和改變工作時(shí)間
C.外包策略
D.使用臨時(shí)員工
E.改變“自制還是外購(gòu)”的決策
A.競(jìng)爭(zhēng)者
B.原材料
C.消費(fèi)者需求
D.外部能力
E.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
最新試題
采用部件為計(jì)劃單位的優(yōu)點(diǎn)是生產(chǎn)的配套性較好，在制品占用量較少，車間靈活性相當(dāng)高。
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度，某時(shí)刻的偏差，是反映在橫坐標(biāo)上的數(shù)值。
服務(wù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力四個(gè)等級(jí)為（）
以下關(guān)于產(chǎn)品工序分析的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）
服務(wù)業(yè)企業(yè)的布置形式也可以分為工藝專業(yè)化和產(chǎn)品專業(yè)化兩種形式。
企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)要推出令顧客滿意的產(chǎn)品，這需要企業(yè)有正確的產(chǎn)品定位，這是爭(zhēng)奪顧客心智戰(zhàn)略。
企業(yè)再造適用于下列哪些企業(yè)（）
大規(guī)模定制生產(chǎn)模式要求做到（）、產(chǎn)品制造專業(yè)化和生產(chǎn)組織和管理網(wǎng)絡(luò)化。
生產(chǎn)周期可以按零件工序、零件加工過(guò)程和產(chǎn)品進(jìn)行計(jì)算，其中零件工序生產(chǎn)周期是計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)周期的基礎(chǔ)。
工廠總平面布置應(yīng)遵循的原則有：有利于充分利用企業(yè)一切資源，發(fā)揮企業(yè)資源效益。