A.費用最低原則
B.接近用戶原則
C.分散與集中相結(jié)合原則
D.長遠(yuǎn)發(fā)展原則
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A.設(shè)施布置設(shè)計必須減少服務(wù)后臺的運營面積
B.顧客在接受服務(wù)過程中的現(xiàn)場體驗感
C.顧客流量
D.與競爭對手的相對位置
A.物流的合理化
B.設(shè)施占用空間最小
C.設(shè)施布置的靈活性
D.設(shè)施布置的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性
E.作業(yè)環(huán)境的和諧
A.平均家庭收入
B.人口密度
C.顧客流量
D.與競爭對手的相對位置
E.基礎(chǔ)設(shè)施條件
A.配送成本
B.勞動力成本
C.原料供應(yīng)
D.土地成本
E.建筑成本
A.“選區(qū)”問題
B.成本問題
C.收益問題
D.“定址”問題
E.顧客問題
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最新試題
企業(yè)再造適用于下列哪些企業(yè)()
以下不是時間研究方法的是()
多機床看管的基本條件是每臺機器設(shè)備的機動時間必須大于或等于同時看管其他機器設(shè)備的手動時間之和。
以下關(guān)于流程分析目的的說法錯誤的是()
協(xié)作企業(yè)的響應(yīng)能力體現(xiàn)在質(zhì)量、交貨期、協(xié)作成本和售后服務(wù)四個方面。
企業(yè)的長期決策是為了解決()
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位,首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分,從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看,生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
流水生產(chǎn)線按生產(chǎn)對象數(shù)目分為單一、多品種流水生產(chǎn)線。
生產(chǎn)系統(tǒng)改進(jìn)的內(nèi)部原因()
物資保管或物料配置優(yōu)化主要體現(xiàn)為在制品定額控制、勞動力合理安排,同時也促進(jìn)了庫存的優(yōu)化。傳統(tǒng)的物資領(lǐng)發(fā)應(yīng)盡可能地與物料發(fā)放或配置良好結(jié)合。