單項選擇題在項目的最后一個星期，一場強風暴造成損害并影響項目的交付日期。項目經理應該怎么做？（）
A.使用儲備分析技術
B.更新風險登記冊
C.提交變更請求
D.將其報告給項目發(fā)起人
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1.單項選擇題在執(zhí)行一個幾乎落后于進度的項目時，項目經理必須嘗試執(zhí)行一臺新設備。受此影響的一個本地機構要求立即停止項目，因為沒有向他們提供批準項目的機會。若要避免這個問題，項目經理應該事先做什么？（）
A.使用沖突管理技術
B.獲得所有相關方簽署和批準項目章程
C.使用談判和影響技巧和技能
D.實施相關方參與計劃
2.單項選擇題相關方稱一個可交付成果中遺漏一項功能。之前的任何討論中都沒有提到這項功能，也沒有被納入驗收標準。然而，相關方卻堅持認為這項功能是必要的，可以充分利用該可交付成果。項目經理應該怎么做？（）
A.實施該可交付成果并為遺漏的功能提交變更請求
B.實施該可交付成果并開始遺漏功能的工作
C.推遲實施該可交付成果并為遺漏的功能提交變更請求
D.推遲實施該可交付成果并開始遺漏功能的工作
