A.人才選拔的范圍不受限制
B.人才選拔具備硬性的客觀標(biāo)準(zhǔn)
C.人才選拔實(shí)現(xiàn)程序化和法制化
D.能有機(jī)結(jié)合人才推薦者和人才選拔者的主觀能動(dòng)性
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A.具有一定的思想覺(jué)悟
B.具有一定的專(zhuān)業(yè)能力
C.掌握一定的現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)
D.掌握較強(qiáng)的人際關(guān)系技巧
A.理性決策模式和感性決策模式
B.漸進(jìn)決策模式和循環(huán)決策模式
C.理性決策模式和漸進(jìn)決策模式
D.感性決策模式和循環(huán)決策模式
A.階級(jí)觀念
B.市場(chǎng)觀念
C.服務(wù)觀念
D.信息觀念
A.社會(huì)歷史性
B.差異性
C.廣泛性
D.獨(dú)立性
A.對(duì)廣大群眾進(jìn)行宣傳、動(dòng)員、培養(yǎng)、訓(xùn)練
B.經(jīng)常檢查規(guī)劃目標(biāo)和任務(wù)的執(zhí)行情況
C.幫助群眾提高政治思想覺(jué)悟
D.為群眾引導(dǎo)和導(dǎo)航
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)行為過(guò)程中組織工作的原則是（）
變革型領(lǐng)導(dǎo)行為強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力，強(qiáng)調(diào)組織的利益高于自身利益，強(qiáng)調(diào)提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)象實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的自覺(jué)性，但不強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)行為的效能。
1985年巴斯（Bass）系統(tǒng)論述了變革型領(lǐng)導(dǎo)行為理論，認(rèn)為變革型領(lǐng)導(dǎo)主要通過(guò)（）來(lái)影響下屬，從而提高下屬實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的自覺(jué)性，以此來(lái)提升領(lǐng)導(dǎo)力的有效性。
不同的身份，會(huì)有不同的責(zé)任，有共同的擔(dān)當(dāng)。
領(lǐng)導(dǎo)者要勇于創(chuàng)新，堅(jiān)持創(chuàng)新，做敢于第一個(gè)吃螃蟹的人。
跨文化溝通得以進(jìn)行的前提條件（）
以下關(guān)于“溝通”的定義說(shuō)法正確的有（）
領(lǐng)導(dǎo)他人即“影響他人”。包括影響領(lǐng)導(dǎo)、影響下屬、影響跨部門(mén)同級(jí)的人。
肢體語(yǔ)言在日常生活中承擔(dān)著信息的發(fā)送與接受等功能，能夠清楚表達(dá)語(yǔ)言文字所無(wú)法傳達(dá)的情感。
領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)溝通活動(dòng)中必然是信息發(fā)送者，而下屬（被領(lǐng)導(dǎo)者）必然是信息接受者。