A.部門經(jīng)理解決問題的能力僅僅指在日常的工作中解決問題 B.部門經(jīng)理的一項重要能力是談判能力 C.作為一名優(yōu)秀的管理者,一定要信任自己的團隊 D.作為一名優(yōu)秀的管理者,一定要認識和控制壓力
A.道德品質(zhì) B.領(lǐng)導(dǎo)者的水平 C.情感因素 D.職位的高低
A.欣賞下屬,發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)點 B.過分強調(diào)過程,不注重結(jié)果 C.如果員工犯了錯誤,部門經(jīng)理及時指出來、批評他、要求他改正 D.對員工進行物質(zhì)獎勵