A.顧問(wèn)式領(lǐng)導(dǎo)
B.教練式領(lǐng)導(dǎo)
C.管控式領(lǐng)導(dǎo)
D.帶動(dòng)式領(lǐng)導(dǎo)
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A.招聘優(yōu)秀人才、設(shè)計(jì)企業(yè)規(guī)則、做好市場(chǎng)規(guī)劃、打造職業(yè)團(tuán)隊(duì)
B.整合贏(yíng)利模式、設(shè)計(jì)企業(yè)規(guī)則、做好市場(chǎng)規(guī)劃、打造職業(yè)團(tuán)隊(duì)
C.整合贏(yíng)利模式、設(shè)計(jì)企業(yè)規(guī)則、制定企業(yè)愿景、打造職業(yè)團(tuán)隊(duì)
D.整合贏(yíng)利模式、設(shè)計(jì)企業(yè)規(guī)則、做好市場(chǎng)規(guī)劃、增加社會(huì)稅收
A.思辨力、感召力、操作力、組織力
B.思辨力、感召力、執(zhí)行力、專(zhuān)注力
C.思辨力、感召力、操作力、專(zhuān)注力
D.創(chuàng)造力、感召力、操作力、專(zhuān)注力
A.完人
B.好人
C.能人
D.廢人
A.盡量招聘低學(xué)歷的人才
B.盡量招聘女性
C.招聘一流人才
D.招聘二流人才
A.靜態(tài)優(yōu)勢(shì)
B.動(dòng)態(tài)優(yōu)勢(shì)
C.動(dòng)態(tài)劣勢(shì)
D.靜態(tài)劣勢(shì)
最新試題
按照內(nèi)容劃分可以將領(lǐng)導(dǎo)效能考評(píng)分為綜合考評(píng)和單項(xiàng)考評(píng)。
公共領(lǐng)導(dǎo)者用人的方法主要有試用法、委任法、聘任法和選舉法。
在企業(yè)中建立的培訓(xùn)體系包括（）。
在世界500強(qiáng)企業(yè)中，有一些榜樣是經(jīng)常被樹(shù)立的，包括：愛(ài)崗敬業(yè)、合作共贏(yíng)、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、樂(lè)于助人、忠實(shí)誠(chéng)信、團(tuán)隊(duì)精神、自我管理、創(chuàng)新改革、與企業(yè)共命運(yùn)。這些榜樣中被樹(shù)立得最多的是（）。
領(lǐng)導(dǎo)體制一般包括三個(gè)相關(guān)部分：機(jī)構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限劃分、機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系形式，其中機(jī)構(gòu)的設(shè)置處于核心地位，決定著體制性質(zhì)和類(lèi)型。
1954年9月-1958年，我國(guó)公共領(lǐng)導(dǎo)體制為社會(huì)主義民主集中、制議行合一的政府領(lǐng)導(dǎo)體制建成階段。
管理者所做的事就是通過(guò)他人實(shí)現(xiàn)自己做事的目的。所以管理者的使命就是（）。
教練不單單是引導(dǎo)他愿意做，更重要的是要解決他的（）。
新員工到公司后，首先要培養(yǎng)員工的（）。
作為領(lǐng)導(dǎo)，首先能掌控自己，才能繼而掌控世界。掌控自我的前提是（）。