A.EOQ庫(kù)存管理
B.ABC管理
C.JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)模式
D.差異化管理
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A.庫(kù)存標(biāo)志
B.資金標(biāo)志
C.成本和效益標(biāo)志
D.供應(yīng)保證標(biāo)志
A.識(shí)別差距
B.市場(chǎng)活動(dòng)
C.銷(xiāo)售目標(biāo)
D.評(píng)估指標(biāo)
A.品牌作用,業(yè)務(wù)能力,感情因素
B.品牌作用,忠誠(chéng)顧客,感情因素
C.品牌作用,服務(wù)設(shè)施,感情因素
D.品牌作用,服務(wù)人員素質(zhì),感情因素
A.直接成本
B.間接成本
C.動(dòng)因成本+直接成本
D.動(dòng)因成本
A.鋪貨管理評(píng)估
B.溝通評(píng)估
C.庫(kù)存管理評(píng)估
D.發(fā)展評(píng)估
最新試題
渠道層級(jí)內(nèi)的成員數(shù)量是指渠道的()。
渠道整合的作用是有利于()。
解決渠道成員之間的沖突時(shí),市場(chǎng)實(shí)力較強(qiáng)的某成員逐漸降低終端零售價(jià)格,縮短渠道長(zhǎng)度,逐步取消批發(fā)環(huán)節(jié),購(gòu)并零售商,最終自己擁有整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò)的控制權(quán),這種解決方法是()。
銷(xiāo)售渠道一體化政策的類(lèi)型不包括()。
退出管理是指分析顧客推出原因,相應(yīng)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)以減少顧客推出,其主要步驟包括()。
會(huì)員制渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟是一個(gè)類(lèi)似于俱樂(lè)部的組織,根據(jù)渠道會(huì)員不同的角色可以分為()。
按照五力模型,分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系主要考察()。
基本的銷(xiāo)售渠道政策包括()。
零售商存在的原因主要有()。
制造商向購(gòu)買(mǎi)其產(chǎn)品的中間商指示再銷(xiāo)售價(jià)格,要求中間商在這一價(jià)格以上或以下不得轉(zhuǎn)售其產(chǎn)品,這一政策是()。