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A.價格體系混亂
B.制造商唯利是圖
C.營銷員唯利是圖
D.違約操作
E.企業(yè)盲目向經(jīng)銷售施壓
A.制定合理的獎懲措施
B.利用技術(shù)手段配合管理
C.減少渠道拓展成員參與竄貨
D.培養(yǎng)和提高經(jīng)銷商忠誠度
E.建立監(jiān)督管理體系
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最新試題
A 公司與其銷售渠道成員B 公司為加強聯(lián)系和合作,指定B 公司在華北地區(qū)全權(quán)負責(zé)公司產(chǎn)品的銷售,且不再簽約其它渠道會員,這種渠道聯(lián)盟方式屬于()。
渠道聯(lián)盟想要建立并維持下去,要求聯(lián)盟各友應(yīng)具備相應(yīng)條件。這些條件包括()。
某制造商在某地區(qū)僅選擇一家中間商推銷其產(chǎn)品,則其采用的渠道寬度類型屬于()。
“關(guān)系”被解釋位“利用個人所擁有的人際資源以謀求政治或經(jīng)濟上的利益和好處”,這種說法最早出現(xiàn)于()。
比較渠道選擇首先是要()。
A 區(qū)經(jīng)銷商銷售的某一品牌飲料進入了 B 區(qū)銷售, 但是 B 區(qū)沒有這一品牌飲料的經(jīng)銷商, 這類竄貨屬于()。
排他交易的好處包括()。
企業(yè)選擇銷售渠道成員時,要求選出的成員能夠適合企業(yè)的()。
解決渠道成員之間的沖突時,市場實力較強的某成員逐漸降低終端零售價格,縮短渠道長度,逐步取消批發(fā)環(huán)節(jié),購并零售商,最終自己擁有整個渠道網(wǎng)絡(luò)的控制權(quán),這種解決方法是()。
某公司為了擴大銷售,從發(fā)達地區(qū)向地市縣推進,建立自己的分支機構(gòu)和銷售網(wǎng)絡(luò)渠道,發(fā)展零售商,這種銷售渠道整合方法是()。