A.嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行
B.一定要根據(jù)實(shí)際需要下訂單
C.反復(fù)協(xié)商,集體決策
D.請(qǐng)第三者在合同上簽名作證
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.要求預(yù)付盡可能多的訂金
B.對(duì)交易條件過于優(yōu)厚的交易,要提高警惕
C.隨時(shí)保持兩三個(gè)其它的交易對(duì)象
D.請(qǐng)第三者在合同上簽名作證
A.誘騙資料
B.提供虛假資料
C.派遣沒有實(shí)權(quán)的談判人員
D.擅自改動(dòng)協(xié)議內(nèi)容
A.先侵犯賣方的利益,再商談補(bǔ)救措施
B.先將材料使用,再談改變付款條件
C.收取較多貨款,支付較少貨物
D.先將購(gòu)進(jìn)的設(shè)備安裝妥當(dāng),然后要求退換
A.賒銷或部分賒銷
B.先動(dòng)手修理設(shè)備,再議定修理費(fèi)
C.延期交貨
D.收取較多貨款,支付較少貨物
A.先報(bào)價(jià)
B.假出價(jià)
C.后報(bào)價(jià)
D.主動(dòng)報(bào)價(jià)
最新試題
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()
商務(wù)談判的特點(diǎn)是“利己”的,因此根木不存在什么雙贏式。
休會(huì)緩解的時(shí)間有()
處于被動(dòng)地位的談判者,應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽。
在現(xiàn)代瞬息萬變的市場(chǎng)壞境下,任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢(shì)。
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”,這是取得談判勝利的普遍法則。
會(huì)見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)()
因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力,所以沒有需要就沒有談判。
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。