簡述電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)的策略。

分析建設(shè)現(xiàn)代電力銷售體制的環(huán)境和條件。

市場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)開發(fā)現(xiàn)有的和潛在的市場(chǎng)，著眼市場(chǎng)的長期需要；產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售、利潤和計(jì)劃，為產(chǎn)品尋找更廣泛的用途，這樣的市場(chǎng)銷售組織模式為（）

對(duì)電力銷售人員的素質(zhì)有哪幾方面要求？

主要檢查成本費(fèi)用情況，同時(shí)檢查費(fèi)用與效益情況，并比較各種銷售活動(dòng)的開支情況和取得的效果，提出降低成本費(fèi)用的措施的電力銷售審計(jì)是（）