A.關注變化的眼光
B.設定組織長遠的目標和保證實現(xiàn)目標的能力
C.激勵他人和創(chuàng)造環(huán)境條件使他人充分發(fā)揮才干
D.以上都是
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A.指派領導
B.溝通協(xié)商
C.人事招聘
D.自檢考核
A.模擬情境的體驗費時不多,容易控制活動過程,是一種幫助人們認識和體驗團隊價值的主要手段
B.是實際情境的體驗,即在實際的團隊工作過程中的體驗
C.體驗發(fā)生在模擬情境中
D.團隊體驗的實際情景最常見的形式是團隊游戲訓練
A.在分享個人表層信息階段交換、分享個人的態(tài)度、價值觀點
B.在發(fā)現(xiàn)互動關系不協(xié)調階段個人暴露出缺點,發(fā)現(xiàn)彼此不協(xié)調的情況
C.在重新調整互動關系的階段個人自我調整,團隊采取適當方式進行干預
D.穩(wěn)定運行的強凝聚力階段團隊形成,凝聚力很強,團隊運行穩(wěn)定
A.物質資源
B.組織資源
C.人力資源
D.高水平的人力資源
最新試題
我國的改革開放30年來,經濟增長和科學進步的巨大步伐在相當程度上改變了世界經濟競爭格局。()
高層管理者主要是對整個團隊組織負責,其工作職能側重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針,他們注重的是日常管理事務。
以下關于領導的藝術的說法錯誤的是()。
團隊精神的形成要求團隊成員具有犧牲自我、服務大局的意識。
在團隊建設的震蕩期,最重要的是要安撫人心。
職位影響力與個人影響力不同,在實際工作中,我們應該注重培養(yǎng)職位影響力,而不僅僅是個人影響力。()
國際科技合作僅僅是發(fā)展中國家科技創(chuàng)新活動的需求。()
在團隊建設過程中的穩(wěn)定期,需要一位()的領導者來幫助團隊度過這一階段。
團隊是充滿相互信任的群體,團隊領導者應當倡導和采?。ǎ┓绞?。
自我管理型團隊的基本特點有()。