A.目標(biāo)認(rèn)同的不同
B.奉獻(xiàn)的意識(shí)不同
C.合作程度不同
D.對(duì)群體目標(biāo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不同
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A.來自共同愿景
B.具有強(qiáng)大的感染力
C.是創(chuàng)新的源動(dòng)力
D.能夠激發(fā)學(xué)習(xí)的熱忱
A.尊重
B.關(guān)愛
C.深入的關(guān)懷
D.體貼
A.過高看重自己的價(jià)值
B.推脫
C.利益沖突
D.忽視其他人的價(jià)值
A.認(rèn)知法則
B.溝通法則
C.柔情法則
D.誠愛法則
A.評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)必須公平
B.應(yīng)采取溫情懲戒的方式
C.鼓勵(lì)先進(jìn)幫后進(jìn)
D.應(yīng)采取嚴(yán)厲懲戒的方式
最新試題
以下不屬于虛擬團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)的是（）。
高層管理者主要是對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)組織負(fù)責(zé)，其工作職能側(cè)重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針，他們注重的是日常管理事務(wù)。
（）是企業(yè)永遠(yuǎn)為之奮斗希望達(dá)到的圖景，是一種意愿的表達(dá)，概括了企業(yè)的未來目標(biāo)、使命及核心價(jià)值。
創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有合乎所有團(tuán)隊(duì)成員意愿的共同奮斗目標(biāo)。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的特點(diǎn)是（）。
團(tuán)隊(duì)成員在相互合作的過程中，為實(shí)現(xiàn)各自的人生價(jià)值，并為完成團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)會(huì)形成一種意識(shí)文化，這就是（）
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的震蕩期，最重要的是要安撫人心。
創(chuàng)造性思維是與智力相關(guān)的。（）
創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的特征有（）。
在組織多功能團(tuán)隊(duì)時(shí)應(yīng)注意的問題有（）
有效傾聽的第三個(gè)環(huán)節(jié)是（）