問(wèn)答題

【案例分析題】甕安縣“6·28”事件 內(nèi)容簡(jiǎn)介:2008年貴州甕安縣“6·28”事件是一起群體性事件,是當(dāng)?shù)孛癖娕c其政府管理部門(mén)互信度不高,民眾對(duì)政府的各種不滿情緒長(zhǎng)期積聚的爆發(fā)。該案例從事件聚集、圍觀、參與人數(shù)、事件的劇烈、破壞程度來(lái)看,可以稱(chēng)得上是我國(guó)較典型的群體性危機(jī)事件。甕安縣的此次危機(jī)事件的后果嚴(yán)重,影響廣泛并且社會(huì)關(guān)注度高。本文對(duì)此次事件發(fā)生的背景,過(guò)程,政府部門(mén)處理程序及其處理工作中的成功之處和不足之處進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)政府部門(mén)提出相關(guān)建議以改善、提高我國(guó)公共部門(mén)管理公共危機(jī)事件的工作、能力。分析甕安事件危機(jī)管理工作的成功與不足。

答案: 危機(jī)管理的成功之處:
1.慎用專(zhuān)政措施;
2.輿論監(jiān)督的初步參與;
3.危機(jī)過(guò)后徹底整頓甕安政府...
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控制方式:
辟謠,利...
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