早在17世紀(jì)初期的英國弗吉尼亞公司，就出現(xiàn)了董事會(huì)雛形。當(dāng)時(shí)的董事會(huì)雛形，主要是為履行（）職能而設(shè)立的。

如果目標(biāo)公司拒絕收購公司的最初報(bào)價(jià)，但有信號(hào)表明收購公司愿意提高收購價(jià)格進(jìn)行協(xié)商，那么這樣的收購屬于什么樣的收購？（）

獨(dú)立董事的選聘不可避免地在較大程度上受到控股股東或管理層意志的影響，這會(huì)降低獨(dú)立董事的（）。

普通股東會(huì)議每年召開的次數(shù)為（）

將最有價(jià)值、對(duì)收購人最具吸引力的資產(chǎn)出售給第三方，或者賦予第三方購買該資產(chǎn)的期權(quán)。上述表述屬于反并購手段中的（）

董事會(huì)制度是隨著（）的產(chǎn)生和發(fā)展逐漸普及與完善的。

為避免獨(dú)立董事選舉完全被大股東控制，與其他董事的選舉一致，獨(dú)立董事的選舉也往采用（）進(jìn)行。

公司治理作為一套制度安排，其設(shè)計(jì)需要遵循良好機(jī)制設(shè)計(jì)的主要原則，下列屬于這些原則的是（）

對(duì)獨(dú)立董事"不夠懂事”的戲說批評(píng)，是指其（）不足。

下述哪個(gè)選項(xiàng)屬于監(jiān)管層面的反收購措施？（）