A.董事會(huì)（理事會(huì)）應(yīng)確保高級(jí)管理層按照董事會(huì)（理事會(huì)）政策實(shí)施適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督
B.董事會(huì)（理事會(huì)）和高級(jí)管理層應(yīng)有效發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)部門、外部審計(jì)師及各內(nèi)部控制部門的作用
C.董事會(huì)（理事會(huì)）應(yīng)確保薪酬政策及其做法與銀行的公司文化、長(zhǎng)期目標(biāo)和戰(zhàn)略、控制環(huán)境相一致
D.銀行應(yīng)保持公司治理的透明度
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A.前臺(tái)交易與后臺(tái)結(jié)算分離
B.未經(jīng)上級(jí)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，下級(jí)機(jī)構(gòu)不得開展任何資金交易
C.自營業(yè)務(wù)與代客業(yè)務(wù)分離
D.資金交易員上崗前應(yīng)當(dāng)取得相應(yīng)資格
A.應(yīng)當(dāng)根據(jù)各分支機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營管理水平、風(fēng)險(xiǎn)管理能力、地區(qū)經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，建立相應(yīng)的授權(quán)體系
B.實(shí)行統(tǒng)一法人管理和法人授權(quán)
C.采取書面和口頭兩種授權(quán)形式
D.應(yīng)當(dāng)適當(dāng)、明確
A.堅(jiān)持獎(jiǎng)懲并行，重在嚴(yán)格追責(zé)
B.堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本
C.堅(jiān)持查防結(jié)合、重在防范
D.堅(jiān)持改革管理并重，重在加強(qiáng)內(nèi)控
A.因?qū)蛻糍Y信情況審核不清，導(dǎo)致融資后由于客戶違約產(chǎn)生損失
B.由于非真實(shí)貿(mào)易背景，客戶騙逃外匯
C.未及時(shí)將來證通知經(jīng)辦行和客戶
D.未及時(shí)查詢、催收未收款項(xiàng)
A.承兌申請(qǐng)人不符合條件
B.未足額收取保證金，保證金賬戶串用挪用，保證金是否原路退回
C.銀行承兌匯票票面真?zhèn)舞b別是否實(shí)行“雙人審核”制
D.承兌業(yè)務(wù)未納入統(tǒng)一授信管理，未遵循“真實(shí)貿(mào)易背景”原則
最新試題
商業(yè)銀行對(duì)卡、證、章應(yīng)推行“集中管理、集中審批”制度，做到（），并由會(huì)計(jì)主管監(jiān)交或第三人監(jiān)交。
商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)制定與其業(yè)務(wù)規(guī)模和復(fù)雜性相適應(yīng)的應(yīng)急和業(yè)務(wù)連續(xù)方案，具體包括（）。
各行社接收抵債資產(chǎn)應(yīng)以雙方認(rèn)可、市場(chǎng)認(rèn)同的公允價(jià)值為基礎(chǔ)，合理確定抵債金額，確定發(fā)放包括（）。
下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)管理操作說法正確的是（）。
以下哪些控制措施屬于不良貸款抵債資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)（）。
下列關(guān)于其他應(yīng)收款項(xiàng)的分類，說法正確的是（）。
行社辦理以物抵債前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，并到有關(guān)主管部門核實(shí)，了解資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)及實(shí)物狀況，包括（）。
全面風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)根據(jù)《商業(yè)銀行資本管理辦法（試行）》的要求，應(yīng)用經(jīng)濟(jì)資本管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，適時(shí)（）等。
對(duì)已置換不良貸款中確實(shí)損失無法收回的，要求提交以下證明材料進(jìn)行認(rèn)定，以下無法收回原因與提交材料對(duì)應(yīng)的是（）。
商業(yè)銀行開展個(gè)人貸款業(yè)務(wù)時(shí)會(huì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)有（）。