分類法不是憑主觀簡單排序，能夠準(zhǔn)確衡量不同崗位價(jià)值差距的大小，可以直接轉(zhuǎn)化為每個(gè)崗位具體的薪酬數(shù)額。

部門責(zé)任描述是在一定的標(biāo)準(zhǔn)下描述部門的基本情況。

企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理銜接的橋梁和紐帶的是（）。

為實(shí)現(xiàn)有效授權(quán)，應(yīng)注意哪些方面？（）

員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)不僅來自于其正式職責(zé)范圍內(nèi)的績效與成果，同時(shí)還要包括員工超越其職位對(duì)組織所創(chuàng)造的價(jià)值被稱為OCB。