A.技術(shù)性服務(wù)
B.定點(diǎn)服務(wù)
C.巡回服務(wù)
D.免費(fèi)服務(wù)
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A.簽訂不竄貨亂價(jià)協(xié)議
B.加強(qiáng)銷(xiāo)售渠道管理
C.歸口管理，權(quán)責(zé)分明
D.加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的建設(shè)與管理
A.強(qiáng)烈的敬業(yè)精神
B.敏銳的觀察能力
C.良好的服務(wù)態(tài)度
D.說(shuō)服顧客的能力
A.銷(xiāo)售人員的招聘
B.銷(xiāo)售隊(duì)伍的確定
C.銷(xiāo)售人員的激勵(lì)
D.銷(xiāo)售人員的控制
A.美國(guó)人
B.德國(guó)人
C.日本人
D.英國(guó)人
A.達(dá)成滿(mǎn)足和實(shí)現(xiàn)己方利益的協(xié)議
B.達(dá)成滿(mǎn)足和實(shí)現(xiàn)對(duì)方利益的協(xié)議
C.采納己方的建議
D.達(dá)成雙贏的協(xié)議
最新試題
促成交易是完成推銷(xiāo)全過(guò)程的（）
在擬定拜訪(fǎng)計(jì)劃時(shí)要確定哪幾個(gè)方面的內(nèi)容？
“不斷重復(fù)最有力的工具，可以同時(shí)使用不同的渠道、方式表達(dá)己方的提議、意圖和要求一一如先口頭陳述，然后訴諸書(shū)面，接著在公開(kāi)場(chǎng)合再次提及。”上述行為體現(xiàn)了增大威脅壓力技巧的（）。
產(chǎn)品陳列時(shí)，應(yīng)（）。
渠道成員改進(jìn)策略有哪些？
“在商業(yè)談判中，談判雙方會(huì)基于對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)行而相互妥協(xié)?！鄙鲜鲂袨轶w現(xiàn)了放棄威脅技巧，這樣會(huì)（）。
因?yàn)檎勁须p方的行為在一定程度上都是理性行為，要受到經(jīng)濟(jì)利益的調(diào)動(dòng)和制約，所以在正常情況下，脅迫式威脅和自殘式威脅不會(huì)真正付諸實(shí)施。（）
簡(jiǎn)述聯(lián)合利益的來(lái)源。
在每次還價(jià)的幅度已定的情況下，當(dāng)己方準(zhǔn)備還價(jià)的次數(shù)較多時(shí)，還價(jià)的起點(diǎn)就要較高。（）
直接激勵(lì)中間商的方法有哪些？