A.總部下屬分支機(jī)構(gòu)根據(jù)需要自行制定培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)施方式與評(píng)估反饋。
B.組織總部統(tǒng)一制定和設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)施方式與評(píng)估反饋。
C.中層領(lǐng)導(dǎo)制定和設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)施方式與評(píng)估反饋
D.總部：提出建議；協(xié)調(diào)資源；根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)確定整個(gè)集團(tuán)的培訓(xùn)制度、目標(biāo)和重點(diǎn)。分支機(jī)構(gòu)：根據(jù)需要確定培訓(xùn)需求、制定培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)施方式與評(píng)估反饋。
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A.培訓(xùn)需求分析
B.培訓(xùn)組織實(shí)施
C.制定培訓(xùn)計(jì)劃
D.培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化（遷移）
E.培訓(xùn)效果評(píng)估
A.滿(mǎn)足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要
B.滿(mǎn)足職位技能標(biāo)準(zhǔn)的需要
C.滿(mǎn)足企業(yè)年度計(jì)劃的需要
D.滿(mǎn)足員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要
A.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
B.職業(yè)規(guī)劃
C.職業(yè)管理
D.組織發(fā)展
A.滿(mǎn)足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要
B.滿(mǎn)足職位技能標(biāo)準(zhǔn)的需要
C.滿(mǎn)足企業(yè)年度計(jì)劃的需要
D.滿(mǎn)足員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要
A.職業(yè)開(kāi)發(fā)
B.職業(yè)規(guī)劃
C.職業(yè)管理
D.培訓(xùn)
最新試題
學(xué)習(xí)層面的評(píng)估時(shí)間主要是（）
影響一家企業(yè)對(duì)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)態(tài)度的因素有（）
強(qiáng)調(diào)個(gè)人在職業(yè)生涯發(fā)展中的主觀能動(dòng)性，組織通過(guò)幫助個(gè)人評(píng)估其技術(shù)、能力、了解自身的興趣、價(jià)值觀、機(jī)會(huì)等因素，從而選擇合適的職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)，建立起一個(gè)比較現(xiàn)實(shí)的職業(yè)規(guī)劃方案，并努力去實(shí)現(xiàn)它。這描述的是以下哪個(gè)概念？（）
培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的職位目標(biāo)是（）
領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：參加并順利通過(guò)這個(gè)管理技能培訓(xùn)就晉升你為小組長(zhǎng)。根據(jù)期望理論，實(shí)現(xiàn)手段是（）
對(duì)于培訓(xùn)需求的分析，最有代表性的觀點(diǎn)是通過(guò)（）方法來(lái)確定培訓(xùn)需求。
企業(yè)的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)策略為總部下屬分支機(jī)構(gòu)根據(jù)需要自行制定培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)施方式與評(píng)估反饋，該企業(yè)是（）
組織層面分析中主要通過(guò)（）分析來(lái)決定組織中哪里需要培訓(xùn)。
在培訓(xùn)需求分析中使用訪(fǎng)談法時(shí)選擇的訪(fǎng)談對(duì)象，說(shuō)法正確的是（）
成人學(xué)習(xí)理論對(duì)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)中的啟示，下面說(shuō)法正確的是（）