管理兩重性中決定社會(huì)屬性的是（）。

標(biāo)準(zhǔn)化方法的制定是企業(yè)管理的（）。

從管理角度講什么是溝通？乙公司采用了哪些溝通方式？

從管理者層次分類(lèi)來(lái)看，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的（）。

某公司由原來(lái)的6個(gè)管理層次改為現(xiàn)在的3個(gè)管理層次，管理人員也大幅減少，這種組織變革屬于（）。

采用集中政策控制下的分權(quán)管理制，推出事業(yè)部制的人是（）。

作為“第三生產(chǎn)力”在社會(huì)中發(fā)揮作用的是（）。

組織設(shè)計(jì)過(guò)程中，要依據(jù)組織活動(dòng)的特點(diǎn)和員工的特點(diǎn)把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧?，這體現(xiàn)了（）。

影響員工積極性的因素，除了物質(zhì)因素之外，還有心理因素，如員工士氣、人際關(guān)系等。這種人性假設(shè)屬于（）。

組織內(nèi)部要素是（）。