A.崗位職責體系建立
B.組織架構(gòu)體系優(yōu)化
C.績效考核體系的建立
D.流程管理信息系統(tǒng)研發(fā)
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A.制訂工作推進表和實施方案
B.組織對制度流程進行梳理
C.召開動員大會
D.成立項目工作組，明確職責分工
A.基本制度是框架性的規(guī)定與約束，是具有統(tǒng)領(lǐng)意義的文件
B.管理辦法較基本制度細致，是對基本制度的細致分解說明
C.操作規(guī)程是具體操作的作業(yè)指導(dǎo)書
D.基本制度的效力較管理辦法低
A.戰(zhàn)略澄清和組織架構(gòu)優(yōu)化
B.完善三會一層設(shè)置
C.制度體系梳理
D.人力資源管理體系設(shè)計和系統(tǒng)建設(shè)
A.通過股權(quán)多元化落實出資人地位
B.完善三會一層設(shè)置
C.建立有效的激勵約束機制
D.完善股權(quán)、信息披露管理辦法
A.以客戶細分、產(chǎn)品細分為基礎(chǔ)，劃分事業(yè)部制
B.完全獨立的人事任免權(quán)，財務(wù)分割權(quán)和經(jīng)濟獨立權(quán)
C.視為總公司的子公司管理
D.獨立核算的垂直化條線管理
最新試題
總資本/（信用風險+市場風險+操作風險）=資本充足率＞8%的公式正確地描述了最低資本充足率的計算公式及監(jiān)管要求（）。
人力資源的能力與素質(zhì)是實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略、促進金融機構(gòu)長遠發(fā)展的關(guān)鍵因素（）。
中國銀行業(yè)實施新資本協(xié)議的重大意義是（）。
流程銀行建設(shè)只是金融機構(gòu)中、高層的工作內(nèi)容，不涉及到一線員工，故而不需要其參與到其中（）。
業(yè)務(wù)流程應(yīng)覆蓋所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，但管理流程則只需覆蓋主要管理事項（）。
債務(wù)承受額是指在客戶信用評級管理過程中，基于客戶信用評級結(jié)果，按照規(guī)定程序和方法計算的，反映客戶在一定期限內(nèi)對銀行授信的承受能力（）。
第三支柱是對（）的有效補充。
以下選項中，哪些做法屬于積極運用信用風險緩釋工具，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)？（）
債務(wù)人出現(xiàn)以下何種情況，債權(quán)人應(yīng)將其認定為可能無法足額償還借款本息（）。
操作風險管理三大工具是操作風險與控制評估（RACA）、關(guān)鍵風險指標（KRI）和損失數(shù)據(jù)收集（LDC）（）。