A.開發(fā)周期長
B.缺乏靈活性
C.開發(fā)人員與用戶的交流困難
D.開發(fā)周期難以控制
E.系統(tǒng)開發(fā)的管理較困難
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A.人員選擇
B.明確中心議題,并醒目標注
C.輪流發(fā)言但無須記錄
D.對意見進行評價
A.SWOT分析重在比較
B.SWOT分析形式上很復雜
C.SWOT分析形式上很簡單
D.SWOT分析必須要承認現(xiàn)實、尊重現(xiàn)實
A.風險是與人們的行為相聯(lián)系的
B.客觀條件的變化是風險的重要成因
C.風險是指可能的后果與目標發(fā)生的負偏離
D.必須從后果的角度來系統(tǒng)認識風險
E.盡管風險強調(diào)負偏離,但實際中也存在正偏離
A.研發(fā)項目
B.現(xiàn)代大型工程項目
C.國際承包工程項目
D.個人項目
E.旅游項目
A.風險管理是項目管理的一種手段
B.風險管理是一個正式的過程
C.風險管理要有前瞻性
D.風險管理的目標性
E.風險管理的經(jīng)濟性
最新試題
關(guān)于“項目成員減薪”等敏感決定的溝通與通知,說法正確的是:()
()是指圍繞工作任務(wù)的時間確定、次序安排和進度計劃而產(chǎn)生的沖突。
關(guān)于成本費用沖突,以下說法錯誤的是:()
項目溝通基本管理流程不包括:()
關(guān)于“合作、正規(guī)和解決問題策略”說法正確的是()。
()可以最大程度規(guī)避部門目標不相容的問題。
解決各種沖突的常用策略包括:()
關(guān)于管理程序沖突,說法正確的是:()
()會造成同一組織層次不同部門之間沖突。
關(guān)于解決沖突的步驟,以下說法正確的是:()