A.根據(jù)項目的規(guī)模及其復(fù)雜程度,確定工作分解的詳細程度
B.根據(jù)工作分解的詳細程度,將項目進行分解,直至確定的、相對獨立的工作單元
C.責任者對該工作單元的預(yù)算、時間進度、資源需求、人員分配等進行復(fù)核,并形成初步文件上報上級機關(guān)或管理人員
D.逐級匯總以上信息并明確各工作單元實施的先后次序,即邏輯關(guān)系
E.各工作單元的資源使用匯總成“資源使用計劃”
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.風險識別還可以幫助我們找出最重要的合作伙伴,為以后的管理打下基礎(chǔ)
B.風險識別為風險分析提供必要的信息,是風險分析的基礎(chǔ)性工作
C.通過風險識別可以確定被研究的體系或項目的工作量
D.風險識別是系統(tǒng)理論在項目管理中的具體體現(xiàn),是項目計劃與控制的重要基礎(chǔ)性工作
E.通過風險識別,有利于項目組成員樹立項目成功的信心
A.風險識別的范圍
B.信息獲取的渠道和方式
C.項目組成員在項目風險識別中的分工和責任分配
D.重點調(diào)查的項目相關(guān)方
E.項目組在識別風險過程中可以應(yīng)用的方法及其規(guī)范
A.項目使用的產(chǎn)品或材料費用要有保障
B.價格合理的能源供應(yīng)要有保障
C.項目產(chǎn)品或服務(wù)要有市場
D.能夠以合理的運輸成本將項目產(chǎn)品運往市場
E.項目管理不善
A.物質(zhì)的毒性
B.物質(zhì)的腐蝕性
C.物質(zhì)的可燃性
D.物質(zhì)的爆炸性
E.物質(zhì)的爆炸條件
A.風險是關(guān)于不愿發(fā)生的事件發(fā)生的不確定性的客觀體現(xiàn)
B.風險是可測定的不確定性
C.風險是在特定環(huán)境中和特定期間內(nèi)自然存在的導(dǎo)致經(jīng)濟損失的變化
D.風險是指決策面臨的狀態(tài)為不確定性產(chǎn)生的結(jié)果
最新試題
制定風險管理方案的主要原則包括:()
要進行有效的溝通,可以從以下幾方面著手:()
解決各種沖突的常用策略包括:()
()可以最大程度規(guī)避部門目標不相容的問題。
關(guān)于管理程序沖突,說法正確的是:()
關(guān)于競爭(個體利益受到侵害)的歸因失誤,說法錯誤的是:()
解決沖突關(guān)鍵四步的第一步是:()
關(guān)于解決沖突的步驟,以下說法正確的是:()
語義障礙屬于()。
()的實質(zhì)是“求同存異”,即盡力在沖突中強調(diào)意見一致的方面,最大可能地忽視差異。