A.解決問題式面談適用于促進(jìn)員工潛能開發(fā)和全面發(fā)展 B.單向勸導(dǎo)式面談適用于評估績效計劃目標(biāo)的實現(xiàn)程度 C.雙向傾聽式面談能使員工立即提出下一步工作改進(jìn)的具體目標(biāo) D.綜合式面談有助于達(dá)到績效面談的多重目標(biāo) E.綜合式面談可以靈活地從一種面談形式轉(zhuǎn)換到另一種面談形式
A.以崗位分析為基礎(chǔ),制定科學(xué)合理的評價指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn) B.加強對考評者的培養(yǎng)訓(xùn)練,使其掌握績效考評方法 C.提髙績效管理質(zhì)量和水平,加強考評各個環(huán)節(jié)的管理 D.盡可能建立以品質(zhì)、行為為導(dǎo)向的綜合型指標(biāo)體系 E.采用自下而上的考評方法,提高考評的質(zhì)量和水平
A.有利于被考評者明確工作的努力方向 B.有助于滿足企業(yè)績效管理的各種需要 C.有利于改善企業(yè)組織工作的氛圍 D.找出績效表現(xiàn)與望之間的差距 E.有助于高組織績效和員工個人績效