單項(xiàng)選擇題某個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)入第三周，承包商發(fā)現(xiàn)一段地下水管道沒有包含在合同范圍內(nèi)，他們接到客戶代表的口頭指示，將水管改向繞出施工工地，承包商下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.按指示將水管改向
B.提交變更請(qǐng)求
C.分析變更要求
D.提出索賠


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1.單項(xiàng)選擇題客戶在接受設(shè)計(jì)之后提出了一項(xiàng)范圍變更請(qǐng)求。這個(gè)變更可能對(duì)許多項(xiàng)目組成部分產(chǎn)生影響。項(xiàng)目經(jīng)理最適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)是什么？（）

A.說服客戶推遲變更
B.對(duì)此變更造成費(fèi)用和進(jìn)度的影響進(jìn)行詳細(xì)的分析，并召開項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議
C.如果該變更十分關(guān)鍵，則進(jìn)行變更，并通知變更控制委員會(huì)
D.估算變更對(duì)于成本和進(jìn)度的影響，在實(shí)施變更之前獲得批準(zhǔn)

2.單項(xiàng)選擇題雖然項(xiàng)目滿足目標(biāo)測(cè)量指標(biāo)，但是例行質(zhì)量保證審計(jì)的結(jié)論卻是產(chǎn)品不符合公司的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于審計(jì)的結(jié)果，下一步應(yīng)該做什么？（）

A.實(shí)施變更請(qǐng)求、適應(yīng)范圍，避免不履行所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。
B.分發(fā)相關(guān)方溝通，要求主管支持。
C.與第三方專家核實(shí)審計(jì)結(jié)果。
D.提出變更請(qǐng)求，提高過程和程序的效率。

3.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目執(zhí)行期間，相關(guān)方向項(xiàng)目經(jīng)理提供一份已經(jīng)批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求，但項(xiàng)目經(jīng)理卻不知道這項(xiàng)請(qǐng)求。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做？（）

A.通知相關(guān)方變更控制流程。
B.創(chuàng)建一個(gè)新的變更請(qǐng)求過程。
C.拒絕變更請(qǐng)求。
D.實(shí)施變更請(qǐng)求。

5.單項(xiàng)選擇題在一個(gè)施工項(xiàng)目，管道工程正在進(jìn)展中時(shí)，客戶請(qǐng)求一項(xiàng)變更?？蛻粜枰~外的管道出口，這將會(huì)增加管道工程的成本。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做？（）

A.拒絕變更，因?yàn)闀?huì)增加項(xiàng)目成本
B.查閱項(xiàng)目管理計(jì)劃，看看應(yīng)如何處理變更
C.查閱合同看是否有與這種情況有關(guān)的任何條款
D.做出變更，因?yàn)榭蛻粢?/p>