A.說服客戶推遲變更
B.對此變更造成費用和進度的影響進行詳細的分析,并召開項目團隊會議
C.如果該變更十分關(guān)鍵,則進行變更,并通知變更控制委員會
D.估算變更對于成本和進度的影響,在實施變更之前獲得批準
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A.實施變更請求、適應(yīng)范圍,避免不履行所產(chǎn)生的風(fēng)險。
B.分發(fā)相關(guān)方溝通,要求主管支持。
C.與第三方專家核實審計結(jié)果。
D.提出變更請求,提高過程和程序的效率。
A.通知相關(guān)方變更控制流程。
B.創(chuàng)建一個新的變更請求過程。
C.拒絕變更請求。
D.實施變更請求。
A.與關(guān)系人開會。
B.與團隊開會。
C.遵循變更控制流程。
D.就合同剩余部分重新談判。
A.拒絕變更,因為會增加項目成本
B.查閱項目管理計劃,看看應(yīng)如何處理變更
C.查閱合同看是否有與這種情況有關(guān)的任何條款
D.做出變更,因為客戶要求
A.將變更請求提交給變更控制委員會批準
B.評審項目進度表適應(yīng)新的請求
C.調(diào)用變更請求過程
D.實施快速跟進,以超出客戶期望
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最新試題
以下哪個不屬于風(fēng)險四要素? ()
項目管理整體過程數(shù)量為()
以下哪個不屬于組織過程資產(chǎn)()
用于描述集中趨勢、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是()
以下哪個不是項目管理辦公室(PMO)的型式()
以下哪項不屬于風(fēng)險的屬性?()
以下哪個不屬于組織內(nèi)部的事業(yè)環(huán)境因素()
以下過程屬于啟動過程組的是()
軟邏輯越多,工期(),但是對資源的需求量也(),對同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也()
以下不屬于項目啟動背景考量因素的是()