A.說服客戶推遲變更 B.對此變更造成費(fèi)用和進(jìn)度的影響進(jìn)行詳細(xì)的分析,并召開項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會議 C.如果該變更十分關(guān)鍵,則進(jìn)行變更,并通知變更控制委員會 D.估算變更對于成本和進(jìn)度的影響,在實(shí)施變更之前獲得批準(zhǔn)
A.實(shí)施變更請求、適應(yīng)范圍,避免不履行所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。 B.分發(fā)相關(guān)方溝通,要求主管支持。 C.與第三方專家核實(shí)審計(jì)結(jié)果。 D.提出變更請求,提高過程和程序的效率。
A.通知相關(guān)方變更控制流程。 B.創(chuàng)建一個新的變更請求過程。 C.拒絕變更請求。 D.實(shí)施變更請求。