A.無效時(shí)間
B.寬放時(shí)間
C.工作時(shí)間
D.無用時(shí)間
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A.有效性消耗
B.無效性消耗
C.產(chǎn)品凈重消耗
D.產(chǎn)品毛重消耗
A.主生產(chǎn)計(jì)劃
B.工藝路線
C.物料清單
D.庫存信息
A.購(gòu)入成本
B.訂購(gòu)／生產(chǎn)準(zhǔn)備成本
C.儲(chǔ)存成本
D.以上三項(xiàng)都是
A.總需求量減去計(jì)劃入庫量
B.總需求量減去計(jì)劃庫存量
C.當(dāng)總需求量大于現(xiàn)存庫存量時(shí)，為零
D.當(dāng)總需求量小于現(xiàn)存庫存量時(shí)，為零
A.先來先服務(wù)
B.后來先服務(wù)
C.按優(yōu)先權(quán)服務(wù)
D.成批服務(wù)
最新試題
系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)法（Systematic Layout Planning，SLP）首先要確定物流園區(qū)布局設(shè)計(jì)的5個(gè)基本要素，即P（物流對(duì)象）、Q（物流量）、R（物流作業(yè)路線）、T（物流作業(yè)技術(shù)水平）、S，其中的S指的是（）。
在項(xiàng)目管理過程組中，“收尾過程”的主要工作除了管理的結(jié)束工作，還包括（）。
以下（）屬于現(xiàn)代項(xiàng)目管理所定義項(xiàng)目的典型類別。
服務(wù)能力規(guī)劃的三個(gè)主要因素包括（）。
項(xiàng)目管理的基本特性主要包括如下幾個(gè)方面（）。
在物流園區(qū)中，（）即在作業(yè)流程分析的基礎(chǔ)上，對(duì)物流園區(qū)各區(qū)域間的物流量分析，用物流強(qiáng)度和物流相關(guān)表表示各區(qū)域之間的物流關(guān)系強(qiáng)弱，確定各區(qū)域的物流相關(guān)程度，是物流園區(qū)布置設(shè)計(jì)的核心工作。
JIT生產(chǎn)方式中彈性配置作業(yè)人數(shù)的實(shí)現(xiàn)方法主要是少人化，而實(shí)現(xiàn)少人化必須滿足以下前提條件（）。
物流園區(qū)（）是指物流園區(qū)在規(guī)劃、建設(shè)完成后，在政府相關(guān)政策支持下，通過建立適當(dāng)?shù)慕M織管理體系，對(duì)物流園區(qū)主要戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)層面的活動(dòng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，為實(shí)現(xiàn)園區(qū)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)而采用的方法。
不同項(xiàng)目都有自己的特性，但是從本質(zhì)上說，項(xiàng)目是具有共同特性的，以下（）屬于項(xiàng)目的共同特性。
系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)法的物流分析由物流對(duì)象P和物流量Q決定，因此，物流分析也被稱為“P—Q分析”，主要有以下幾種方法（）。