A.凝聚作用
B.引導(dǎo)作用
C.規(guī)范作用
D.穩(wěn)定作用
E.激勵作用
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A.決策數(shù)量少
B.決策數(shù)量多
C.決策范圍大
D.決策范圍小
E.決策很重要
A.為直線人員提供個性服務(wù)
B.為直線人員提供咨詢服務(wù)
C.為直線人員提供規(guī)定的服務(wù)
D.為直線人員提供專門技術(shù)服務(wù)
E.替直線人員決策
A.指揮權(quán)
B.對參謀的指揮權(quán)
C.決策權(quán)
D.對下屬的命令權(quán)
E.與上級協(xié)調(diào)權(quán)
A.高度正規(guī)化
B.高度集權(quán)化
C.高度靈活性
D.高度適應(yīng)性
E.高度差異性
A.滿足員工的情感
B.推動組織開展員工培訓(xùn)
C.增強員工的合作意愿
D.加速信息的傳播
E.同意員工的目標(biāo)
最新試題
傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)觀點反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
斯金納的強化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
買方具有較高討價還價能力的是()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進入方式是()
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計劃的是()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
來自于員工個人的壓力因素包括()
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進行分類的。
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。()
社會經(jīng)濟學(xué)觀點贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。