A.智囊團法
B.對演法
C.匿名提議法
D.哥頓法
E.頭腦風暴法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.前任領導者的“慧眼識珠”
B.選拔領導者的社會機制
C.組織中專家的個人推薦
D.選拔領導人的暢通渠道
A.對“德才兼?zhèn)?rdquo;既要強調(diào)統(tǒng)一，又要分清主次
B.“德才兼?zhèn)?rdquo;時總的標準，但不能絕對化、理想化
C.德始終高于才
D.才并不是唯一標準
A.信息化
B.反饋
C.動態(tài)性
D.強制性
A.規(guī)模龐大，結(jié)構復雜
B.變化速度快
C.一體化影響越來越廣泛與深遠
D.員工越來越精名
E.各種領導理論越來越多
A.善于授權
B.善于抓住主要工作
C.善于與下屬搞好關系
D.善于運籌帷幄
最新試題
執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、實現(xiàn)組織目標的踐行能力，是一種行為的核心能力，是一種發(fā)展力，是一種實現(xiàn)力。為此，領導者本人要做到“四有”——有責任心、有知識、有能力、有個性。
團隊成員清楚自己及其他人所扮演的角色，有助于團隊成員之間了解如何相互彌補不足、發(fā)揮優(yōu)勢。優(yōu)秀的團隊領導可以利用不同角色的行為優(yōu)勢創(chuàng)造一個和諧的團隊，增強團隊協(xié)作能力，提升個人和團隊的績效。那么面對不同的團隊角色我們應該認識到（）
優(yōu)秀的領導者與團隊的價值互增是作用力與反作用力的關系。
變革型領導行為對領導者提出了如下要求：強調(diào)對目標和下屬能力的信心和樂觀主義、提供清晰的愿景圖（）
協(xié)同力對組織的重要性主要體現(xiàn)在（）
領導行為過程中組織工作的原則是（）
以下關于“溝通”的定義說法正確的有（）
團隊成員的角色是根據(jù)個人的（）而逐漸培養(yǎng)成的，不同的團隊成員具有不同性格特征和能力，他們所具備的能力能為團隊的發(fā)展做出不同的貢獻。
變革型領導行為強調(diào)領導者的影響力，強調(diào)組織的利益高于自身利益，強調(diào)提高領導對象實現(xiàn)組織目標的自覺性，但不強調(diào)領導行為的效能。
肢體語言在日常生活中承擔著信息的發(fā)送與接受等功能，能夠清楚表達語言文字所無法傳達的情感。