A.對(duì)變革者缺乏信任
B.認(rèn)為變革是不可行的
C.對(duì)價(jià)值和理想的威脅
D.改變組織成員的態(tài)度和價(jià)值
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A、背景
B、成本
C、目標(biāo)
D、意義選擇
組織變革過程中情緒反應(yīng)包括()幾個(gè)階段。
①否認(rèn)
②憤怒
③悲哀
④適應(yīng)
A、①③④
B、①②④
C、②③④
D、①②③④
A、做出榜樣
B、闡明對(duì)追隨者較高的期望和信心
C、明確目標(biāo)
D、采用常規(guī)策略
A、馬克思·韋伯
B、特里斯
C、貝耶爾
D、豪斯
A、自我功效
B、集體功效
C、自我概念
D、價(jià)值判斷
最新試題
高效的領(lǐng)導(dǎo)者一定要從事與達(dá)成組織戰(zhàn)略目標(biāo)有關(guān)的行為,即工作任務(wù)取向的行為。
在企業(yè)中建立的培訓(xùn)體系包括()。
員工和企業(yè)之間首先是一種()。
管住新員工的是紀(jì)律,管住老員工的是()。
按照科特的觀點(diǎn),大方放權(quán)應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)生涯的()。
公共領(lǐng)導(dǎo)決策的形態(tài)表現(xiàn)為權(quán)力和權(quán)威運(yùn)行的過程和結(jié)果形態(tài)。
公共領(lǐng)導(dǎo)觀念文化是一種對(duì)社會(huì)規(guī)律和主體本性自覺把握的超越性思維和精神文化,是公共領(lǐng)導(dǎo)文化體系的核心。
按照內(nèi)容劃分可以將領(lǐng)導(dǎo)效能考評(píng)分為綜合考評(píng)和單項(xiàng)考評(píng)。
高層領(lǐng)導(dǎo)更多需要的是()。
美國(guó)管理學(xué)家杜拉克在哪本書中指出了有效領(lǐng)導(dǎo)者的五種特性()。