A.感情激勵
B.榜樣激勵
C.目標激勵
D.情緒激勵
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A.晉升激勵
B.產(chǎn)權(quán)激勵
C.許諾激勵
D.目標激勵
A.決策樹網(wǎng)絡(luò)法
B.馬爾代夫鏈狀法
C.抉擇法
D.哥頓法
A.處理不確定性
B.依賴
C.資源
D.代理
A.人格權(quán)威
B.消極權(quán)威
C.合法性權(quán)力
D.職責(zé)
A.社會生產(chǎn)
B.人的主觀能動性
C.群體組織生活
D.勞動
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范理論中，領(lǐng)導(dǎo)者與有關(guān)下屬進行個別討論，獲得他們的意見和建議，這屬于哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格（）。
激勵中上司常犯一些錯誤，主要是在（）。
下列哪項不能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者對環(huán)境的能動性（）。
領(lǐng)導(dǎo)體制一般包括三個相關(guān)部分：機構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限劃分、機構(gòu)之間的關(guān)系形式，其中機構(gòu)的設(shè)置處于核心地位，決定著體制性質(zhì)和類型。
管理者所做的事就是通過他人實現(xiàn)自己做事的目的。所以管理者的使命就是（）。
1954年9月-1958年，我國公共領(lǐng)導(dǎo)體制為社會主義民主集中、制議行合一的政府領(lǐng)導(dǎo)體制建成階段。
公共領(lǐng)導(dǎo)方式與領(lǐng)導(dǎo)方法是兩個既相互聯(lián)系又相互區(qū)別的概念。
新員工到公司后，首先要培養(yǎng)員工的（）。
員工和企業(yè)之間首先是一種（）。
公共領(lǐng)導(dǎo)決策的形態(tài)表現(xiàn)為權(quán)力和權(quán)威運行的過程和結(jié)果形態(tài)。