公共領(lǐng)導(dǎo)決策的形態(tài)表現(xiàn)為權(quán)力和權(quán)威運行的過程和結(jié)果形態(tài)。

按照內(nèi)容劃分可以將領(lǐng)導(dǎo)效能考評分為綜合考評和單項考評。

物質(zhì)激勵包括獎金、股權(quán)、福利、工資，它們的激勵功能完全不同。其中工資解決的是（）。

很多上司走不出忙、茫、盲三個字的困擾境地，是因為（）。

現(xiàn)代公共領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)作用主要反映在哪個方面（）。

1954年9月-1958年，我國公共領(lǐng)導(dǎo)體制為社會主義民主集中、制議行合一的政府領(lǐng)導(dǎo)體制建成階段。

管理者所做的事就是通過他人實現(xiàn)自己做事的目的。所以管理者的使命就是（）。

公共領(lǐng)導(dǎo)者用人的方法主要有試用法、委任法、聘任法和選舉法。

綜合掃描決策模式是（）提出來的。

員工和企業(yè)之間首先是一種（）。