A.質(zhì)量
B.價(jià)格
C.戶型
D.環(huán)境
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A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略
C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針
D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域
A.內(nèi)格爾
B.法約爾
C.魁因
D.波特
A.培養(yǎng)人才戰(zhàn)略
B.借用人才戰(zhàn)略
C.引進(jìn)人才戰(zhàn)略
D.人才使用戰(zhàn)略
A.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.公司戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.市場(chǎng)戰(zhàn)略
A.另辟蹊徑
B.產(chǎn)品開發(fā)
C.市場(chǎng)開發(fā)
D.市場(chǎng)滲透
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。