A.無(wú)差別市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
B.差別化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
C.全面化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
D.集中化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
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A.進(jìn)入時(shí)間不同
B.企業(yè)的最終產(chǎn)品或中間產(chǎn)品先在本國(guó)制造，然后輸入目標(biāo)國(guó)
C.企業(yè)的最終產(chǎn)品或中間產(chǎn)品先在目標(biāo)國(guó)制造，然后輸本國(guó)
D.企業(yè)的最終產(chǎn)品或中間產(chǎn)品在目標(biāo)國(guó)制造、銷(xiāo)售
A.目標(biāo)產(chǎn)品
B.目標(biāo)市場(chǎng)
C.前面兩項(xiàng)
D.比較優(yōu)勢(shì)
A.心理定價(jià)策略
B.生理定價(jià)策略
C.折扣定價(jià)策略
D.階段定價(jià)策略
A.經(jīng)濟(jì)合理性
B.市場(chǎng)準(zhǔn)入性
C.市場(chǎng)潛力大
D.生活實(shí)用性
A.必須被市場(chǎng)認(rèn)可
B.必須給客戶(hù)帶來(lái)特別的利益
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿
D.員工素質(zhì)高
最新試題
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是（）。
（）是管理的重心。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用（），這是我國(guó)當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否（）。
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績(jī)后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個(gè)中心。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱(chēng)之為企業(yè)的是（）。
人事職能是指（）等一系列的管理活動(dòng)。