單項選擇題

人才盤點過程中,對于業(yè)績不理想或員工總體勝任力欠缺的情況下,企業(yè)往往會選擇()工具,以績效和能力兩個維度對人才的過去和現(xiàn)在進行全面評估,進而推測人才未來的可能性。

A.經(jīng)典九宮格
B.高潛九宮格
C.人才發(fā)展能力模型
D.360度考核法

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