A.經(jīng)典九宮格
B.高潛九宮格
C.人才發(fā)展能力模型
D.360度考核法
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A.能力水平
B.文化素養(yǎng)
C.技能等級
D.學(xué)歷水平
A.當(dāng)前
B.未來
C.短期
D.中長期
A.合理的人力資源政策的制定
B.加強(qiáng)企業(yè)組織對外部環(huán)境的適應(yīng)性
C.人才需求與供給的均衡
D.進(jìn)行崗位評價(jià)
A.隨動(dòng)關(guān)系
B.孤立關(guān)系
C.依附關(guān)系
D.結(jié)合關(guān)系
A.在勞動(dòng)力市場上獲得可靠的人力資源
B.從內(nèi)部選擇合適的崗位候選者
C.調(diào)整人力資源政策
D.優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)
最新試題
通過人才盤點(diǎn)人才,對高端人才進(jìn)行全面評估,使有潛力的人顯露出來。
人力資源共享服務(wù)中心可以通過流程再造或精簡來提高工作效率和減少出錯(cuò)率。
員工認(rèn)為外表好看的領(lǐng)導(dǎo)管理能力強(qiáng)屬于刻板效應(yīng)。
設(shè)計(jì)人才盤點(diǎn)配套表單工具表格工具要盡量詳實(shí),細(xì)致,面面俱到。主要內(nèi)容應(yīng)該包括:組織結(jié)構(gòu)圖,盤點(diǎn)對象個(gè)人評估資料、繼任者計(jì)劃樹圖、高潛人員列表、未來行動(dòng)計(jì)劃表等。
下列屬于沖突管理處理方式的是()
組織總體規(guī)劃是由多方面的子規(guī)劃組成的,它涉及()等方面。
成功的組織變革是一個(gè)不斷變化的螺旋式發(fā)展過程,遵循解凍、變革、再凍結(jié)三個(gè)步驟。
下列屬于大數(shù)據(jù)分析對人力資源管理的好處有哪些?()
人才盤點(diǎn)的內(nèi)容主要包括()
組織因戰(zhàn)略的調(diào)整而改變?nèi)肆Y源政策,是人力資源外部供給影響因素之一。