A.現(xiàn)狀與希望狀態(tài)之間的差異
B.制定或執(zhí)行決策存在的壓力
C.有足夠的資源用來(lái)執(zhí)行必要的決策
D.具有清晰的目標(biāo)
E.以上都正確
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A.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)
B.社會(huì)人假設(shè)
C.X理論與Y理論
D.復(fù)雜人假設(shè)
E.“自我實(shí)現(xiàn)人”假設(shè)
A.強(qiáng)制權(quán)力
B.獎(jiǎng)賞權(quán)力
C.專家權(quán)力
D.感召和參考權(quán)力
A.悲觀法
B.樂觀法
C.折中法
D.最小遺憾法
A.善于不斷學(xué)習(xí)
B.客戶至上
C.人本管理
D.徹底改造
A.效價(jià)等于1.0
B.效價(jià)等于0
C.期望值等于1.0
D.期望值等于0.5
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企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()
在按職能劃分的計(jì)劃中,()是組織的主要計(jì)劃。
管理學(xué)上的雙子星座是()
買方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是()
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說(shuō)明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)?()
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。
來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括()
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來(lái)6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”,這種計(jì)劃是()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()