A.內(nèi)部員工的競爭結(jié)果必然有勝有敗,可能影響組織的內(nèi)部團(tuán)結(jié)。
B.內(nèi)部招聘人員篩選難度大,成本高。
C.可能在組織中滋生“小集團(tuán)”,削弱組織效能。
D.組織內(nèi)的“近親繁殖”現(xiàn)象,可能不利于個(gè)體創(chuàng)新。
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A.統(tǒng)一指揮原則
B.分權(quán)原則
C.例外原則
D.彈性組織原則
A.計(jì)劃、控制、組織、領(lǐng)導(dǎo)
B.計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、控制
C.計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)
D.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制
A.法約爾
B.甘特
C.泰羅
D.馬克斯.韋伯
A.一線工人
B.上層管理人員
C.中層管理人員
D.低層管理人員
A.在領(lǐng)導(dǎo)班子中如果有多個(gè)固執(zhí)己見的人物最終會(huì)降低管理效率
B.對于需要高度集權(quán)管理的組織不能允許有多個(gè)直線領(lǐng)導(dǎo)核心
C.一個(gè)組織中的能人太多必然會(huì)造成內(nèi)耗增加從而導(dǎo)致效率下降
D.組織中不能允許存在兩種以上的觀點(diǎn),否則易造成管理混亂
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斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
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