高質(zhì)量的盈利必須有相應的現(xiàn)金流入做保證，特別是籌投資活動的現(xiàn)金流入。

流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高，意味著企業(yè)的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快。

無效的激勵機制造成企業(yè)的低效率，甚至造成無休止的沖突并使管理者失去控制。

盈利能力是企業(yè)經(jīng)理人員最重要的業(yè)績衡量標準，也是其發(fā)現(xiàn)問題、改進企業(yè)管理的突破口。

流動資產(chǎn)規(guī)模、周轉(zhuǎn)額的大小及周轉(zhuǎn)速度的快慢在很大程度上決定于固定資產(chǎn)的生產(chǎn)能力及利用效率。

企業(yè)的償債能力、盈利能力和管理效率都是從不同的側(cè)面對企業(yè)發(fā)展能力的具體分解。

企業(yè)進行產(chǎn)品銷售利潤分析應該是常規(guī)行為，不僅在報告期分析，還應是財務部門定期執(zhí)行的工作，及時為企業(yè)各部門提供，以各部門做出及時反映。

現(xiàn)金流量表編制的原因就是對資產(chǎn)負債表和利潤表信息的補充，因此，現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負債表、利潤表有著內(nèi)在的勾稽關系。

分析凈利潤增長率時，應結(jié)合主營業(yè)務收入增長率情況進行判斷。

企業(yè)的財務分析目標可與企業(yè)的財務目標有所差異。