材料核算是以材料采購預(yù)算成本為基礎(chǔ)，與實(shí)際采購成本相比較，核算其成本，降低或超耗程度。

（）是在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下通過行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督來實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程。

發(fā)票自開具后，無特殊情況不得跨年度報(bào)銷。

金屬材料應(yīng)存放于通風(fēng)、陰涼、干燥的室內(nèi)，在存放是要分品種、規(guī)格、分類放置放置于，放置時(shí)，要墊高以防受潮銹蝕。

兩個(gè)以上不同資質(zhì)等級(jí)的單位實(shí)行聯(lián)合共同承包工程的，可以按照資質(zhì)等級(jí)高的單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程。

項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作及項(xiàng)目的工程實(shí)體質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；項(xiàng)目總工對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。

固定總價(jià)合同變更簽證不調(diào)價(jià)；固定總價(jià)及固定單價(jià)合同且施工周期在1年以上主材人工均不調(diào)差屬于是重大風(fēng)險(xiǎn)合同。

嚴(yán)重工期預(yù)警的預(yù)警處理人、預(yù)警處理考核人分別是（）。

項(xiàng)目目標(biāo)管理考核兌現(xiàn)由公司商務(wù)管理部經(jīng)理審批。

建筑企業(yè)采購及加工訂貨的業(yè)務(wù)過程可分為準(zhǔn)備、談判、成交和結(jié)算等四個(gè)環(huán)節(jié)。