單項選擇題某公司引進一名人力資源總監(jiān)，這名總監(jiān)上任后開始實施了將員工的工作績效進行從高到低進行排列的考評制度。這個管理者采取了平衡記分卡的方法對公司進行績效管理。平衡記分卡的劣勢包括（）
A.成本低
B.成本高
C.時間長
D.不夠準確
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1.多項選擇題某公司引進一名人力資源總監(jiān)，這名總監(jiān)上任后開始實施了將員工的工作績效進行從高到低進行排列的考評制度。這個管理者采取了平衡記分卡的方法對公司進行績效管理。平衡記分卡的優(yōu)勢包括（）
A.消除了財務指標一統(tǒng)天下
B.揭示了四個指標之間的因果關(guān)系
C.實施成本低
D.綜合考慮企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性
2.單項選擇題某公司引進一名人力資源總監(jiān)，這名總監(jiān)上任后開始實施了將員工的工作績效進行從高到低進行排列的考評制度。這個管理者采取了平衡記分卡的方法對公司進行績效管理。設(shè)立績效指標是平衡記分卡的第（）環(huán)節(jié)。
A.一
B.二
C.三
D.四
