A.建立目標(biāo)機制
B.建立反饋機制
C.建立聯(lián)動機制
D.建立投入機制
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A.企業(yè)的戰(zhàn)略計劃是誰制定的
B.企業(yè)的遠景和使命陳述如何
C.企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境怎樣
D.企業(yè)的戰(zhàn)略是如何選擇的
A.經(jīng)營范圍
B.協(xié)同作用
C.競爭優(yōu)勢
D.資源配置
A.創(chuàng)新理念,學(xué)習(xí)借鑒先進管理思想和技術(shù),順應(yīng)班組建設(shè)時代要求
B.提升素質(zhì),暢通職業(yè)發(fā)展通道,構(gòu)建班組職工成長平臺
C.要激發(fā)活力,尊重班組員工首創(chuàng)精神,挖掘班組自主管理潛能
D.傳承精神,建設(shè)優(yōu)秀班組文化,打造和諧敬業(yè)班組團隊
A.技術(shù)技能
B.概念技能
A.鼓勵打破常規(guī)并容忍失敗
B.執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的運營程序
最新試題
寫專題報告要一事一報,體現(xiàn)其()性。
設(shè)想具有()性。
為便于自主地開展現(xiàn)場改善活動,QC小組人數(shù)一般為()為宜。
()是一種適用于向上級機關(guān)請求指示、批準(zhǔn)的公文。
QC小組活動取得的成果類型,主要可分為()和“無形成果”。
()是單位或個人對過去一個時期內(nèi)的實踐活動所作出的系統(tǒng)的回顧歸納、分析和評價,并從中得出規(guī)律性的認(rèn)識,用以指導(dǎo)今后工作的事務(wù)性文書。
新一代調(diào)度集中異常情況處理只存在(),正常情況下不存在控制權(quán)轉(zhuǎn)換問題。
QC小組注冊登記()進行一次。
QC小組具有高度的()。
QC小組活動程序的特點遵循()循環(huán)。