A.企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃是誰(shuí)制定的
B.企業(yè)的遠(yuǎn)景和使命陳述如何
C.企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境怎樣
D.企業(yè)的戰(zhàn)略是如何選擇的
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.經(jīng)營(yíng)范圍
B.協(xié)同作用
C.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.資源配置
A.創(chuàng)新理念,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理思想和技術(shù),順應(yīng)班組建設(shè)時(shí)代要求
B.提升素質(zhì),暢通職業(yè)發(fā)展通道,構(gòu)建班組職工成長(zhǎng)平臺(tái)
C.要激發(fā)活力,尊重班組員工首創(chuàng)精神,挖掘班組自主管理潛能
D.傳承精神,建設(shè)優(yōu)秀班組文化,打造和諧敬業(yè)班組團(tuán)隊(duì)
A.技術(shù)技能
B.概念技能
A.鼓勵(lì)打破常規(guī)并容忍失敗
B.執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)程序
A.追求效率的組織
B.建立并維持親密客戶關(guān)系的組織
最新試題
QC小組活動(dòng)取得的成果類型,主要可分為()和“無(wú)形成果”。
()是單位或個(gè)人對(duì)過(guò)去一個(gè)時(shí)期內(nèi)的實(shí)踐活動(dòng)所作出的系統(tǒng)的回顧歸納、分析和評(píng)價(jià),并從中得出規(guī)律性的認(rèn)識(shí),用以指導(dǎo)今后工作的事務(wù)性文書(shū)。
()的事項(xiàng)必須得到上級(jí)機(jī)關(guān)明確指示或批準(zhǔn)后方可付諸行動(dòng)。
QC小組具有廣泛的()。
QC小組活動(dòng)程序的特點(diǎn)遵循()循環(huán)。
QC小組課題設(shè)定時(shí)要抓住三個(gè)要素:()、問(wèn)題(特性)、結(jié)果。
因果圖探討一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因,一般從()等五個(gè)方面進(jìn)行分析。
設(shè)想具有()性。
新一代調(diào)度集中異常情況處理只存在(),正常情況下不存在控制權(quán)轉(zhuǎn)換問(wèn)題。
從計(jì)劃的具體分類來(lái)講,比較長(zhǎng)遠(yuǎn)、宏大的為()。