單項選擇題項目經(jīng)理懷疑最近生產(chǎn)的產(chǎn)品批次中存在一個質(zhì)量缺陷。但是,對這個缺陷執(zhí)行測試對產(chǎn)品將是破壞性的。公司下一步應該怎么做?()
A.對該產(chǎn)品批次執(zhí)行實驗設計
B.從產(chǎn)品批次中隨機選擇幾組來測量缺陷的范圍
C.使用預先定義的驗收標準執(zhí)行統(tǒng)計抽樣
D.發(fā)布當前批次產(chǎn)品,按打折價銷售
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1.單項選擇題一名團隊成員通知項目經(jīng)理,一個已分解的任務不能通過常規(guī)方法實施。團隊成員建議了一個新方法,但可能需要額外的時間,并不影響項目基準。項目經(jīng)理首先應該怎么做?()
A.立即實施變更,滿足進度基推
B.開始變更請求過程
C.與發(fā)起人開會,說明這種情況
D.執(zhí)行變更請求的影響分析
2.單項選擇題在制定項目預算計劃期間。下列哪一項將協(xié)助項目經(jīng)理確定項目總成本?()
A.資源日歷
B.掙值法
C.成本偏差分析
D.成本控制過程
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一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?
題型:單項選擇題
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程()?
題型:單項選擇題
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?
題型:單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()
題型:單項選擇題
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
題型:單項選擇題