A.談判人員的吃、住、行
B.談判場所
C.談判所需要設(shè)備
D.有關(guān)客戶資料
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A.權(quán)
B.責(zé)
C.利
D.益
A.文盲與非文盲的差異
B.地域的差異
C.學(xué)歷的差異
D.習(xí)慣的差異
A.談判的效度
B.談判的利益
C.談判的程度
D.談判的效益
A.雙方的合作是一次性的
B.雙方有長期無限次的商務(wù)往來
C.雙方有有限次的商務(wù)往來
D.雙方的商務(wù)往來期限不明確
A.產(chǎn)品的宣傳
B.產(chǎn)品的研發(fā)
C.產(chǎn)品的正常生產(chǎn)
D.產(chǎn)品的順利銷售
最新試題
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
聲東擊西又稱佯攻策略,就是在談判過程中出于種種需要,把對方的注意力集中在我方不甚感興趣的問題上,使對方增加滿足感,以引起對方的錯覺。
匯報也可分為()
處于被動地位的談判者,應(yīng)讓對方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽。
商務(wù)談判行為,既是一種經(jīng)濟(jì)商務(wù)行為,同時又是一種法律行為。
出其不意在談判中可從不同的角度,不同的方面加以運用,概括起來有()
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。
對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
任何一項商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成,缺一不可,否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
促進(jìn)成交的行為策略有()