A.一項進度壓縮技術，主要包括減少進度活動的持續(xù)時間和增加度活動的資源
B.一項進度壓縮技術，將正常情況下按順序執(zhí)行的活動或階段并行執(zhí)行
C.為計算關鍵路徑而及時提供數(shù)據(jù)
D.相當于把項目進度計劃中的浮動時間最小化
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你可能感興趣的試題
A.在資源不受限制的情況下，用來編制最優(yōu)項目進度計劃的技術
B.根據(jù)有限資源來調(diào)整項目進度計劃的一種進度網(wǎng)終分析技術
C.它是橫道圖的另一個名稱
D.它主要用于保證重大建筑工程的安全
A.開始到開始，開始到完成，完成到完成，完成到開始
B.最早開始，最早完成，最晚開始，最晚完成
C.緊前活動到緊后活動，緊前活動到緊前活動，緊后活動緊后活動
D.主要到次要，主要到完成，次要到次要，完成到完成
A.工作分解結(jié)構(gòu)的不同層級
B.在項目整合與資源配置過程中可能涉及的活動
C.活動之間的邏輯關系
D.在資源的正?？衫们闆r下的項目完成日期
A.一項活動的投入水平
B.活動的開始與結(jié)束日期，以及活動的預期持續(xù)時間
C.分配給活動的資源的可利用情況
D.活動的相對優(yōu)先程度
A.趕工
B.計劃評審技術（PERT）
C.緊前關系繪圖法（PDM）
D.快速跟進
最新試題
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）